PRIORITY 01
能源电力 · 公用事业
央企驻川单位、省市属能源及公用事业企业
员工会用工具，但缺岗位应用与成果
首次接洽：人力培训 · 企业大学 · 数字化部门
01 / 服务对象
谁适合来找我们
优先服务已有 AI 工具基础、但缺岗位应用与成果的企业；也欢迎手握企业客户的培训渠道联合交付。
PRIORITY 02
通信 · 制造 · 工程
有关系入口的通信、制造、工程建设企业
部门任务重复、知识分散、应用能力不足
首次接洽：HR · 信息化 · 业务负责人
PRIORITY 03
培训渠道 · 联合交付
集团培训公司、协会、园区、高校继续教育机构
有企业客户，需要课程与实操交付能力
首次接洽：培训业务负责人 · 项目负责人
ALSO
企业付费岗位公开班
单家人数少、希望集中参训的企业
自组班成本高，缺同行交流与标杆对照
首次接洽：企业 HR · 部门负责人
立足成都，服务西部
公司驻地成都（金牛区），培训可赴客户现场，也可在成都集中开班
三年 80+ 场企业培训，学员覆盖央企在川单位、省市属国企与本土民营企业
熟悉西部能源电力、国企治理与产教融合生态，方案与本地场景直接对接
02 / 标准产品
三款产品，按培养深度选择
客户通常从一个问题开始购买。三款标准产品覆盖「快速上手 — 深度培养 — 团队创新」的完整路径，具体课程按岗位包配置。
P1
快速上手2 天岗位 AI 实战班
课前调研 + 2 天实操 + 1 次课后答疑
客户可验收成果
- 每人完成 3 项岗位任务
- 形成可复用的任务模板
- 前后测记录与改进建议
¥29,800/ 班 · 未税试售价
查看标准方案P2
深度培养8 周 AI 能力提升项目
2 天开营 + 4 次半天线上辅导 + 4 轮作业 + 1 天结营
客户可验收成果
- 每人产出岗位作品集
- 沉淀部门应用流程
- 能力评价与组织建议
¥98,000/ 项目 · 未税试售价
查看标准方案P3
团队创新6 周智能体赛训项目
场景征集 + 4 个线下教学及评审日 + 6 次线上答疑
客户可验收成果
- 最多 6 个智能体教学原型
- 场景说明书与测试记录
- 评审报告与孵化建议
¥128,000/ 项目 · 未税试售价
查看标准方案课程按三个岗位包组织
综合办公包文稿 · 会议纪要 · 资料整理 · 表格分析
知识与流程包知识检索 · 制度问答 · 任务拆解 · 智能体原型
宣传内容包选题 · 文案 · 图片 · 短视频 · 内容审核
以上为未税服务收入试售价，默认成都客户提供场地。正式报价将列明软件账号、异地差旅与额外定制费用；智能体赛训交付教学原型，生产上线与系统集成另行评估报价。
03 / 课程菜单
十大课程体系，按岗位与目标选配
企业内训按岗位包配置，社会公开班按菜单选课——同一套课程资产，两种打开方式。所有课程均含理论与实操，以学员当堂产出收尾。
01
AI 公文写作
各类公文与办文办会办事的规范与提速
- 公文写作理论与格式规范
- 通知 / 报告 / 讲话稿实操
- 办文办会办事全流程
主讲师资
刘英康健伟
02
AI 办公数字化
行政与职能岗位的人机协作提效
- 公文效能：制度与合同初稿
- 会务统筹：纪要提炼与资料准备
- 活动策划与预算落地
主讲师资
李思雨康健伟
03
AI 新媒体营销
品牌内容从文案到视频的敏捷生产
- 爆款文案与品牌调性
- AI 视频与微短剧化传播
- 矩阵运营与数据洞察
主讲师资
李思雨朱琴
04
智能体 Agent 实战
六章进阶，从认知到毕业项目交付
- 指令设计与知识库搭建
- 工作流自动化与场景实战
- 毕业项目：完整智能体应用
主讲师资
陈晓丹贺智强
05
AI 产品经理
用 COZE / Dify 把需求做成产品
- COZE & Dify 编排实战
- 提示词工程与上下文
- RAG 知识库与 Agent 架构
主讲师资
陈晓丹贺智强
06
AI 法律合规
法务风控的智能化与红线管理
- 智能合同审查与起草
- 监管动态追踪与合规洞察
- 法务服务产品化
主讲师资
康健伟
07
AI 编程实战
零基础到第一个上线产品
- Cursor / Trae 编程工具
- Figma 复刻与 MVP 搭建
- 域名绑定与部署上线
主讲师资
陈晓丹贺智强
08
教师 AI 应用
23 个模块覆盖教学全场景
- 备课、课堂与学情分析
- 命题、作业与技能考核
- 德育管理与教研科研
主讲师资
刘英康健伟
09
互动式教学
课堂组织与授课呈现技巧
- 课堂组织设计与开场导入
- 肢体语言与互动呈现
- 互动技巧操作实务
主讲师资
张松康健伟
10
行业定制课程
按行业场景单独开发
- 银行高效办公与市场开拓
- 发电产业 AI 竞赛培训
- 28 天变现实战营
主讲师资
按行业配置
课程菜单持续更新；企业内训可抽取任意课程按岗位重组，并配套作业、辅导与验收设计。
04 / 客户案例
三个已验证的行业案例
从通信人才梯队搭建，到能源企业的两个月岗位提升，再到国企智能体赛训——同一套方法论在不同场景的落地。
01
中国移动
AIGC 工程师人才培养
通信 · 人才梯队
需求
需要成建制的 AIGC 工程师人才梯队：岗位方向清晰、分层课程成体系、考核认证可落地，而非零散的工具课。
过程
- 输出《AIGC 应用工程师市场发展趋势报告》，明确岗位方向与能力要求
- 搭建「AIGC 应用工程师初级课程大纲 V2」，分层设计课程与考核方式
- 理论与实操结合：以蜀绣 IP 文创产品设计等真实项目贯穿教学
- 配套课件、讲义与官方课程宣传材料，形成完整课程包
成果
下载案例卡- 分层课程体系与培养路径
- 配套考核方式与学员作品
- 可复制的企业 AI 人才梯队搭建方法
02
华电四川公司
两个月 AI 能力提升项目
能源 · 岗位提升
需求
发电产业数字化转型：员工需要把提示词工程、数据分析用进运行与业务场景，并配套集团人工智能（发电产业）技能大赛。
过程
- 11 次线上直播课（6 月起）打基础，7/27–7/31 赴成都 5 天线下集训
- 课程贴合发电场景：R-T-C-O-C 提示词框架、数据分析实战、DNN/RNN/LSTM 模型基础
- 配套法规与教材体系：数据安全法等 6 项政策 + 《机器学习》《动手学深度学习》《从零构建大模型》
- 全程记录出勤、作业与历次考试成绩，形成参训数据档案
成果
下载案例卡- 完成从提示词到模型基础的系统训练
- 出勤 / 作业 / 成绩全程可视，效果可追溯
- 为集团技能大赛输送参赛选手
03
地方国企
以赛促学智能体赛训
国企 · 智能体赛训
需求
配合集团第三届创新创效大赛，希望以赛促学，把业务部门的真实场景变成可评审、可孵化的智能体作品。
过程
- 集团发文组织「创新创效 AI 赋能营」工作坊，方案与盖章通知齐备
- 受训人员需求问卷先行，据此定制课程大纲与方案细则
- 3 个平行班、4 次教学日（10/16、10/30、11/13、11/26）集中授课
- 线上答疑贯穿赛期，结营路演对接集团大赛赛制与评分标准
成果
下载案例卡- 学员作品直接进入集团创新创效大赛
- 交付方案、大纲、排期表与验收资料
- 形成「以赛促学」可复制的国企培训范式
案例名称、标识与客户评价按客户许可使用；完整案例卡、脱敏作品与评分标准可在签署保密协议后提供。
05 / 成果样例
学员到底能做出什么
以下样例均已脱敏。提效数据来自真实岗位任务测量，仅供参考，不构成统一提效承诺。
样例 01
综合办公包 · 数据分析岗
月度数据整理与分析报告
任务
把 3 个业务系统的导出表，整理成一份月度经营分析报告。
材料
原始导出表 6 张、指标口径说明 1 份。
学员操作
- 用 AI 清洗合并多表数据，统一口径
- 让 AI 按模板生成图表与初稿
- 人工核对关键数字，补充业务解读
产出
- 结构化数据底表 1 份
- 月度分析报告（含图表）
- 可复用的报告提示词模板
核验方式：关键数字与源表逐项比对，报告经部门负责人确认后采用。
查看完整样例样例 02
知识与流程包 · 职能管理岗
制度问答智能体原型
任务
让新员工用自然语言查询公司制度，并获得带出处引用的回答。
材料
人事、财务、报销制度文档 42 份（已脱敏）。
学员操作
- 搭建知识库，按制度章节切分文档
- 配置问答智能体，要求回答附带出处
- 用 100 个真实问题测试并迭代修正
产出
- 制度问答智能体原型 1 个
- 场景说明书与知识库结构
- 100 问测试记录与修正清单
核验方式：抽检回答的出处准确性与拒答边界，关键问题人工复核。
查看完整样例样例中的数字与材料均已脱敏处理；正式交付时按贵单位真实任务重新测量。
06 / 讲师分工
完整交付链，不是一个人讲完
按「设计 — 主讲 — 辅导 — 评审」配置讲师与助教，每个环节都有对应资质与交付记录。
项目设计培训路径设计、课程体系搭建、岗位任务选定
康健伟 · AID 敏捷课程设计与开发认证，10 年 500 强内训李思雨 · 工信部认证 AIGC 导师，课程开发与培训活动设计
主讲授课2 天实战班与开营集训主讲
廖老师 · 22 年产业实战，三年 80+ 场企业培训刘英 · 博士、研究员，四川大学客座教授易勇 · 计算机学科教授，成都大学信息科学与技术学院院长
实操辅导随堂实操、4 轮作业批改与线上答疑
王志国 · AIGC 智能体应用开发工程师陈晓丹 · 乔治华盛顿大学数据科学硕士，AI 产品经理李思雨 · 十余年企业内训经验
智能体开发知识库与智能体原型的技术指导
郭金宇 · 电子科大教师，NLP 与大语言模型方向王志国 · 工信部认证 AIGC 导师
内容创作宣传内容包的 AIGC 创作指导
朱琴 · 高校教师资格证，AIGC 视听创作师资认证黄佳虹 · AI 影像导演，中欧青年电影节最佳 AI 短片
赛训评审场景评审、结营路演打分与孵化建议
刘英 · 四川省人工智能行业协会专家委员会专家易勇 · 计算机学科教授，教学名师郭金宇 · 剑桥联合培养博士
项目运营项目管理、客户对接与生态资源
贺智强 · 联合创始人，成都七中人工智能特聘导师张松 · 副教授，世界银行 CPDF 认证培训师杜春花 · 产教融合与创新创业辅导
07 / 实施与验收
怎么落地，怎么算交付完成
以 8 周项目为参考节奏；实战班与赛训项目按同一逻辑压缩。每个环节都有明确产出与确认人。
01
岗位诊断
访谈关键岗位，选定 3—5 项典型任务，建立能力基线。
02
方案配置
按岗位包定制课程、作业与验收任务，双方确认交付清单。
03
集训授课
2 天开营 / 实战班：上午讲方法，下午在真实任务上练习。
04
作业辅导
4 轮作业逐份批改，配 4 次线上答疑，卡点当场解决。
05
成果评审
结营路演或赛训评审，专家按既定标准打分。
06
验收跟进
前后测对比验收，输出能力评价与组织应用建议。
验收看四个维度
完成时间同一任务从开始到初稿的耗时变化
准确性关键信息、数字与出处的错误率
可用性成果能否直接进入工作流、被同事采用
人工修改量从初稿到可用所需的人工修改幅度
验收任务由客户认可后确定；我们使用实际测量结果出具报告，不预先承诺统一提效比例。
BOOK A DIAGNOSIS
先诊断，再谈方案
告诉我们贵单位最值得提效的岗位任务。我们可以围绕一个脱敏场景做演示，梳理实训切入点，并提供培训与成果评价建议。首次沟通不收费，也不绑定期望。
电话 / 微信：193 0288 0735
邮箱：m@aiwanniu.com销售资料 · 首批六项
一页公司介绍、三张案例卡、三份标准产品方案、两份脱敏成果样例、一份采购资料包，外加社会培训课程菜单——可单独下载，也可在资料索引页一次拿齐。